喜訊：
會議結(jié)束后得到了大家的認(rèn)可和積極的反饋，以發(fā)起“籌備全國性質(zhì)的聯(lián)盟公司”為目標(biāo)，各地區(qū)將以自然人或區(qū)域聯(lián)盟的形式參與全國聯(lián)盟公司的籌備和組建，共同打造屬于自己行業(yè)內(nèi)的榮威名爵自主品牌，為推動整個榮威名爵汽車售后服務(wù)市場的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級邁出堅實的一步。
2019年新車市場低位運行，年度連續(xù)下降趨勢，預(yù)計下降20%左右，零部件配套企業(yè)下降30-40%左右，由于整車企業(yè)下滑的轉(zhuǎn)導(dǎo)效應(yīng)，造成零部件企業(yè)的下滑局面，部分大的配套零部件企業(yè)由之前的不重視汽車售后服務(wù)市場，現(xiàn)在開始重點關(guān)注汽車售后服務(wù)市場，以及互聯(lián)網(wǎng)電商帶來的沖擊，行業(yè)內(nèi)部的整合加速，各車型出現(xiàn)了很多新的合伙制聯(lián)盟公司。面對現(xiàn)如今如此嚴(yán)竣的市場環(huán)境，坐以待斃必然是走向死亡的終點，不變革等死，變革不好找死，但是傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)型和升級，重塑新的價值體系就是重生的機會！
合作！誠信！服務(wù)！開放！團隊！（CSSOT）是卓盟公司一直以來秉承的理念，更是當(dāng)下社會發(fā)展的趨勢，單打獨斗已不能適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境！每家企業(yè)都有其價值點，但若形成不了全國聯(lián)盟的集群效應(yīng)，猶如一盤散沙，也無法實現(xiàn)真正的價值最大化。唯有全國聯(lián)動，統(tǒng)一目標(biāo)，制定標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同作戰(zhàn)。才能有機會做大做強，才能重塑新的價值體系。
通過自主品牌公司的合作和分工，實現(xiàn)資源共有、責(zé)任共擔(dān)、利益共享、價值共創(chuàng)。共同打造屬于我們榮威名爵自己的平臺生態(tài)圈，集中全國優(yōu)勢之力量快速實現(xiàn)品牌的推廣和平臺渠道的建設(shè)。
因此，所有招募的合伙人必須有清晰的認(rèn)知和長遠(yuǎn)發(fā)展的格局，也要有開放合作的思維，共同努力打造屬于我們自己可進(jìn)可退的護(hù)城河平臺。從而在未來無論是和哪家平臺或頭部企業(yè)的合作都具備真正的選擇權(quán)和話語權(quán)。
此次會議完美收官，讓更多的榮威名爵同仁們看到了更好的方向和希望，為了未來每家汽配商的發(fā)展，我們應(yīng)該團結(jié)一致，團結(jié)全國聯(lián)盟的力量，一起共創(chuàng)美好的未來！成為榮威名爵汽配界的行業(yè)標(biāo)桿！這不是一個人的事，也不是一家企業(yè)的事，是從事這個行業(yè)每個人的事，每家企業(yè)的責(zé)任！
